就労継続支援Ｂ型事業所 社会福祉法人 もるどう会 あじさい園

#26 令和8年度 障害福祉予算案から読み解く、これからの生活と展望

あじさい園のブログをご覧いただき、ありがとうございます。オガワです。

早春の候、皆様におかれましては、日々ご家族を支える重責を担われつつ、健やかにお過ごしのことと存じます。園の周辺では木々が芽吹き始め、季節の確かな移ろいを感じる今日この頃です。

さて、本日は滋賀県より発表された「令和8年度 障害福祉課 予算案」の内容について、私共の視点からその要点を整理し、皆様にお伝えしたく存じます。数字が並ぶ行政文書ではございますが、そこには我々の暮らしを支える「県の姿勢」が映し出されています。

1. 予算規模の拡大が示す「共生社会」への意志

来年度の障害福祉予算は、総額約229億円と、前年度比で10%を超える大幅な増額となりました。社会情勢が刻々と変化する中、障害福祉を県政の重要事項として捉え、必要な財源を確保したことは、我々の生活基盤を守る上での大きな安心材料と言えるでしょう。私が興味深いなと感じた予算の一例を抜粋します。

【主な事業別の予算案】

2. 医療的ケアおよび重度障害支援の「質」の向上

特に注目すべきは、在宅生活を支えるための「医療型短期入所（ショートステイ）」の受入促進です。
特定の圏域におけるモデル事業として、病院等への補助が強化されます。これは、ご家族の介護負担軽減（レスパイト）だけでなく、緊急時の受け入れ先を確保するという、切実な課題に対する一つの回答です。また、グループホーム等の施設整備も計画的に進められており、将来を見据えた住まいの場の拡充が図られています。

3. 就労を通じた社会参画と経済的自立の推進

お子様方の「働く」という自己実現についても、多角的な支援が盛り込まれています。
従来の就労支援に加え、職場定着を専門に担う「サポーター」の配置など、雇用継続のための伴走型支援が強化されます。単に「働く場所」を見つけるだけでなく、そこで「働き続ける」ための環境整備に重点が置かれている点は、非常に意義深い変化です。

4. 福祉現場の持続可能性と専門性の担保

現在、福祉業界が直面している最大の人手不足問題に対しても、予算が投じられています。
人材確保のための処遇改善支援や、ICT・ロボット導入による業務負担の軽減などは、巡り巡って「支援の質の安定」に繋がります。私共スタッフが心身ともに余裕を持ち、お子様一人ひとりと真摯に向き合える環境を維持することは、安全なサービス提供の根幹であります。

結びに代えて

予算案の行間からは、制度の狭間で困難を感じている方々を一人も取り残さないという、強い社会的責任が読み取れます。

我々あじさい園も、こうした公的な支援を最大限に活用し、皆様の大切なご家族の「現在（いま）」と「未来」を共に守り続けるパートナーでありたいと願っております。

春の訪れとともに、皆様の暮らしに少しでも多くの安心と喜びがもたらされますよう、スタッフ一同、より一層の研鑽を積んでまいる所存です。

何かご不明な点や、個別のサービス利用に関するご相談がございましたら、どうぞ遠慮なくお聞かせください。

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